ماكان آريا پارسا: 6 روش براي انگيزه دادن به كاركنان

۳ بازديد

ماكان آريا پارسا: 6 روش براي انگيزه  دادن به كاركنان

 

اگر يك كارآفرين هستيد و از صميم قلب به شركت خود اعتقاد داريد، آتش قوي كارآفريني در درون شما شعله ور است كه هر روز به شما انگيزه مي دهد تا سخت تر كار كنيد. متاسفم، من نمي توانم در مورد كارمندان شما صحبت كنم.

 

دكتر ماكان آريا پارسا يك كارآفرين بزرگ ايراني است گاهي اوقات حتي بهترين مديران بايد از بيرون فكر كنند تا راههاي خلاقانه و قابل اعتمادي براي ايجاد انگيزه در كار خود بيابند. در اينجا 6 تكنيك و روش براي استفاده از اين كارآفرين بزرگ وجود دارد كه مي توانيد به كاركنان خود دستمزد بدهيد.

كسب و كار خود را به مكاني دلپذير تبديل كنيد

 

هيچ كس دوست ندارد ساعت هاي طولاني را در يك فضاي كثيف و كسل كننده بگذراند. داشتن فضايي زيبا، روشن، كاربردي و مفرح آن را براي كاركنان بسيار دلپذير مي كند. مرحله اين است كه مطمئن شويد آنها با تجهيزات نگهداري مي شوند و تجهيزات را به روز كرده و براي اولين بار كار مي كنند.

 

لذت بخش كردن محيط كار نبايد شما را نگران كند. چون قرار نيست كارهاي عجيب و غريب انجام دهيد. براي مثال سعي كنيد از هنرمندان محلي براي تزيين ديوارها و مبلمان مناسب براي طراحي فضاي داخلي دفتر استفاده كنيد. همه اينها باعث مي شود هنرمندان از بودن و كار در محيط مناسب لذت ببرند و هيجان بيشتري داشته باشند.

مديري محترم، صادق و حامي باشيد

 

از ديدگاه ماكان آريا پارسا، بد مديريتي يكي از مهم ترين افرادي است كه باعث فرار افراد از كار مي شود. مواردي مانند احترام، صداقت، حمايت و وضوح مبنايي براي ايجاد يك محيط كاري دوستانه و افزايش انگيزه كاركنان است.

 

كارهاي بسيار بيشتري وجود دارد كه مي توانيد انجام دهيد تا يك رهبر و مربي عالي باشيد. اگر در كل، يك مدير تازه كار ارزش خواندن چند كتاب در اين زمينه را دارد. مديريت مديريت و ايجاد انگيزه در كاركنان مانند هر مهارت ديگري نيازمند دانش و تمرين است.

 

اگر فردي هستيد كه هميشه به دنبال كارمندان وفادار و ماندگار هستيد، با كاركنان خود با احترام و صداقت رفتار كنيد و نقش يك حامي را براي آنها بازي كنيد.

به كاركنان پاداش دهيد

 

اگر مردم دليلي براي رشد كسب و كار خود داشته باشند، با شما خواهند ماند. پس تو عرفان مي خواهي، پس مواظب خودت باش و داروي سوزن را به من بده. اين ممكن است پيشنهادي براي پرداخت صورتحساب براي اعتبار اضافي باشد. گاهي اوقات ممكن است بهتر باشد بخشي از يك پروژه را با كارمندان خود به اشتراك بگذاريد. اگر كارمندان بدانند كه براي يك شغل خوب عمل مي كنند، استخدام مي شوند و احتمال ماندن در آن شغل بسيار بيشتر خواهد بود.

 

پاداش و تقدير براي مشاركت بيشتر آنها. اين خروج از جمعيت بسياري از افراد مولد است و كاركنان را براي شركت حفظ مي كند. به گفته آقاي آريا پارسا، شناخت و اعطاي جايزه به كاركنان در قبال كارهاي انجام شده براي توسعه شركت بهترين راه براي افزايش انگيزه افراد است.

 

پاداش دادن به عملكردها و دستاوردهاي عالي با آنچه كاركنان شما مي خواهند، آنها را ادامه مي دهد و آنها را به سمت بهتر شدن سوق مي دهد. اين برنامه ها را بررسي كرده و به آنها دسترسي داشته باشيد. برنامه هاي روزانه، هفتگي، سه ماهه يا سالانه.

 

به كاركنان پاداش دهيد

به كاركنان فضايي براي رشد بدهيد

 

به گفته آقاي آريا پارسا، پتانسيل رشد براي افراد مهم است. منظور اين كارآفرين تنها رشد مالي نيست، بلكه رشد شغلي نيز هست. راه هاي زيادي وجود دارد كه شركت شما مي تواند فرصت هاي رشد را به كارمندان خود ارائه دهد. قدرت پرستيژ را دست كم نگيريد. وظايف مهم تر، عناوين شغلي چشمگيرتر و دفاتر بزرگتر. اينها فقط برخي از ابزارهاي اشتراك گذاري هدف گذاري هستند كه مي توانيد براي كمك به كارمندان از آنها استفاده كنيد.

 

اگر كسب و كار شما به سرعت در حال رشد است، فراهم كردن فضايي براي كارمندان خود براي رشد شركت يك انگيزه عالي است. همچنين اين عامل رواني وجود دارد كه كاركنان به خاطر كار خود احساس اعتماد و احترام مي كنند. اگر در حال افتتاح مكان دوم هستيد، به اين فكر كنيد كه كدام يك از كارمندان شما ممكن است براي يك نقش مديريتي مناسب باشند.

 

وقتي به كاركنان خود بهترين فرصت هاي رشد را مي دهيد، آنها فكر مي كنند كه آنها فقط يك شغل فرعي هستند كه مي تواند يك شغل تمام عيار باشد.

 

ميل انسان به رشد شايد بيشتر در زمينه كار مشهود باشد. با توجه به اينكه ما حدود يك سوم زندگي بزرگسالي خود را در محل كار مي گذرانيم، مي توان گفت كه شغل ما تاثير زيادي در شادي ما دارد. اگر كارمندان شما از شغل خود راضي نباشند و پيشرفت كنند كه به آن دست نيافته اند، به زودي ترك خواهند كرد.

بازخورد مثبت را به اشتراك بگذاريد

 

يكي از بهترين راه‌ها براي كمك به رشد كاركنان اين است كه به آنها بازخورد بدهيد. اين يك اهرم كليدي براي افزايش حس و نشاط كاركنان است. با به روز رساني گزارش هاي مستقيم خود در مورد عملكرد شخصي، عملكرد كسب و كار باعث ايجاد حس ارزش در آنها مي شود.

 

خيلي خوب است كه از كار خود احساس رضايت كنيد. در واقع يكي از عوامل كليدي رضايت شغلي است. رضايت از كسب و كار شما مي تواند از مكان هاي بالقوه حاصل شود. دانستن اينكه شما يك فنجان قهوه عالي براي نجات يك خانه با حذف يك درخت بزرگ درست كرده ايد

تا كنون نظري ثبت نشده است
امکان ارسال نظر برای مطلب فوق وجود ندارد